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• 作者：趙偉竣
  
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• 出版社：大鴻
  
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• 出版日：2016/4/25




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• ISBN：9789869060134





• 語言：中文繁體





• 適讀年齡：全齡適讀

魔法非洲鼓手：新手篇1.(附CD)

魔法非洲鼓手：新手篇1.(附CD)

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商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2019100148855&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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海峽兩岸三地民間智庫論壇主席溫兆安本身是個企業家，他把自己創辦的企業定性為學習型企業，企業文化首先提倡成長。他說，自己創辦的企業有一句企業口號，那就是「成長比成功更加重要」。

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大陸網路領導企業阿里巴巴集團主席馬雲常說，自己從來不關心成功，只關心失敗。溫兆安說：「我不討論成功，也不討論失敗，我成功或失敗都不關心，我只關心整個企業以及我個人的成長！」溫兆安說，他每天就是在不斷地傳播這樣的企業文化給大家，現在這種理念很受歡迎。他和自己的企業一樣，每天都在傳播、每天也都在學習。

溫兆安的企業經營理念及經營哲學中，還有一個中心觀點叫做「老大學說」。「德厚夢大，必做老大」，他以上述八個字詮釋這個中心觀點。溫兆安觀點我把經營企業當成永續事業在做，所以走文化的道路，這是一般直銷公司不會走的，因為它們沒有這個願景，又怎麼會走文化的道路呢？就像教堂、寺廟一樣，就是把企業作成有信仰、有文化，我們（中脈）走的是一種氣場很好，不是以掙錢為主導的企業文化。企業經營要建立文化我創辦了中脈科技美體事業部，中脈的企業文化裡面有一個結構，首先講成長，因為「成長比成功重要」。中脈是一個經營健康、美麗產業的企業，提出了三個中國概念：健康中國、美麗中國、財富中國。把這三個中國，構建成為企業的中國夢。我們也喊出三句口號：為美麗喝采、向財富致敬、為幸福效命。也就是說，我們作的一切，都是為了幸福而來。我們提高中國女性的美麗、素養、人文，包括和諧社會、幸福家庭，把這些當成是企業的使命感。企業有使命感，每個人都能很光榮的在做（事業），這就是社會責任感，每個人來到我們企業都會感到很正能量，很崇高，都有幸福感，在過程中，大家彼此間都在倡導這種文化。德厚夢大 必作老大同時，我們認為，事業的成功是從會「做人」開始。因為你要知道，職業與事業是有差異的，職業是一個人做的，職業做好跟工具有關，因為你有才華、學歷，再加上努力，職業可做得很好。但事業是一群人做的，首先要把江湖、政治搞懂。因為是一群人一起做的，支持你的力量是什麼？就是先要把「人」做好。所謂「老大學說」，就是你要做大哥讓人來追隨你，所以要「德厚夢大」。德厚叫做「會做人」，這也就是《易經》說的「厚德載物」。一個人的德行夠、人格魅力夠，就會有人願意追隨。透過古今中外很多的歷史典故也可以找到，做人做事是「做人」為先，「做事」為後。因為我們透過很多觀察發現，這個世界會做事的人，都在幫會做人的人打工。一個人很會做事、一個人很會做人，你會發現，都是很會做人的在當大哥，會做事的人是下屬，這是一種現象。還有一個現象就是有夢想的人都在支配有才華的人。你會發現，有才華的人喜歡找有夢想的人，那個老闆有夢想就跟他走，這樣才能走遠，才華才能發揮作用。既然是這樣的一個真相，一個人若沒有才華，怎樣才能成就事業呢？那就是應該有你自己的夢想，你有夢想就能夠找到追隨著。把助人擺在第一要素要讓有才華的人能為你所用，除了有夢想外，還要給信任、給尊重、給禮遇、給榮譽。同時，關心他的感受，因為人才會想在你這裡，第一個要和諧，他跟你能夠和諧，就很樂意在你這裡；第二個，要讓有才華的人受到尊重；第三個，要讓他能獲得成長，跟你一起進步；第四個，在你這裡要有希望，雖他暫時還沒成功，但是有希望跟著你將來走出一片天出來。總是要做個吃虧的人，你能夠得到七分，那要六分就好了。永遠把幫助別人放在第一要素。有人的地方就有江湖，有組織的地方就有政治，所以事業要能成功，更多不是因為才華、能力、學歷、技能，更多的是把「人情事故」四個字做好了，把人情事故做好了，就可以把江湖、政治處理好，事業離成功就近了。我現在還是用自己經營的思想觀念去影響別人；用自己的人格魅力去感動別人；用自己的熱情去感染別人；不斷創造平台，創造機會，製造好的項目，去幫助別人；並用已經獲得的成就，去分享給別人。每天基本上都是在作這些事情。（系列報導六之三）(旺報)

海峽兩岸三地民間智庫論壇主席溫兆安本身是個企業家，他把自己創辦的企業定性為學習型企業，企業文化首先提倡成長。他說，自己創辦的企業有一句企業口號，那就是「成長比成功更加重要」。



大陸網路領導企業阿里巴巴集團主席馬雲常說，自己從來不關心成功，只關心失敗。溫兆安說：「我不討論成功，也不討論失敗，我成功或失敗都不關心，我只關心整個企業以及我個人的成長！」溫兆安說，他每天就是在不斷地傳播這樣的企業文化給大家，現在這種理念很受歡迎。他和自己的企業一樣，每天都在傳播、每天也都在學習。

溫兆安的企業經營理念及經營哲學中，還有一個中心觀點叫做「老大學說」。「德厚夢大，必做老大」，他以上述八個字詮釋這個中心觀點。溫兆安觀點我把經營企業當成永續事業在做，所以走文化的道路，這是一般直銷公司不會走的，因為它們沒有這個願景，又怎麼會走文化的道路呢？就像教堂、寺廟一樣，就是把企業作成有信仰、有文化，我們（中脈）走的是一種氣場很好，不是以掙錢為主導的企業文化。企業經營要建立文化我創辦了中脈科技美體事業部，中脈的企業文化裡面有一個結構，首先講成長，因為「成長比成功重要」。中脈是一個經營健康、美麗產業的企業，提出了三個中國概念：健康中國、美麗中國、財富中國。把這三個中國，構建成為企業的中國夢。我們也喊出三句口號：為美麗喝采、向財富致敬、為幸福效命。也就是說，我們作的一切，都是為了幸福而來。我們提高中國女性的美麗、素養、人文，包括和諧社會、幸福家庭，把這些當成是企業的使命感。企業有使命感，每個人都能很光榮的在做（事業），這就是社會責任感，每個人來到我們企業都會感到很正能量，很崇高，都有幸福感，在過程中，大家彼此間都在倡導這種文化。德厚夢大 必作老大同時，我們認為，事業的成功是從會「做人」開始。因為你要知道，職業與事業是有差異的，職業是一個人做的，職業做好跟工具有關，因為你有才華、學歷，再加上努力，職業可做得很好。但事業是一群人做的，首先要把江湖、政治搞懂。因為是一群人一起做的，支持你的力量是什麼？就是先要把「人」做好。所謂「老大學說」，就是你要做大哥讓人來追隨你，所以要「德厚夢大」。德厚叫做「會做人」，這也就是《易經》說的「厚德載物」。一個人的德行夠、人格魅力夠，就會有人願意追隨。透過古今中外很多的歷史典故也可以找到，做人做事是「做人」為先，「做事」為後。因為我們透過很多觀察發現，這個世界會做事的人，都在幫會做人的人打工。一個人很會做事、一個人很會做人，你會發現，都是很會做人的在當大哥，會做事的人是下屬，這是一種現象。還有一個現象就是有夢想的人都在支配有才華的人。你會發現，有才華的人喜歡找有夢想的人，那個老闆有夢想就跟他走，這樣才能走遠，才華才能發揮作用。既然是這樣的一個真相，一個人若沒有才華，怎樣才能成就事業呢？那就是應該有你自己的夢想，你有夢想就能夠找到追隨著。把助人擺在第一要素要讓有才華的人能為你所用，除了有夢想外，還要給信任、給尊重、給禮遇、給榮譽。同時，關心他的感受，因為人才會想在你這裡，第一個要和諧，他跟你能夠和諧，就很樂意在你這裡；第二個，要讓有才華的人受到尊重；第三個，要讓他能獲得成長，跟你一起進步；第四個，在你這裡要有希望，雖他暫時還沒成功，但是有希望跟著你將來走出一片天出來。總是要做個吃虧的人，你能夠得到七分，那要六分就好了。永遠把幫助別人放在第一要素。有人的地方就有江湖，有組織的地方就有政治，所以事業要能成功，更多不是因為才華、能力、學歷、技能，更多的是把「人情事故」四個字做好了，把人情事故做好了，就可以把江湖、政治處理好，事業離成功就近了。我現在還是用自己經營的思想觀念去影響別人；用自己的人格魅力去感動別人；用自己的熱情去感染別人；不斷創造平台，創造機會，製造好的項目，去幫助別人；並用已經獲得的成就，去分享給別人。每天基本上都是在作這些事情。（系列報導六之三）(旺報)

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